一季度，發(fā)控石油公司通過加油站運(yùn)營(yíng)和多元化服務(wù)場(chǎng)景打造，順利實(shí)現(xiàn)營(yíng)收完成率114.36%，利潤(rùn)完成率163.64%，盡顯強(qiáng)勁市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)策略，取得較好開局業(yè)績(jī)。
深耕市場(chǎng)，優(yōu)化服務(wù)
在傳統(tǒng)油品銷售領(lǐng)域，發(fā)控石油公司立足區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)，重點(diǎn)服務(wù)漁民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶群體，通過定期走訪尖界村漁港等終端用戶，建立穩(wěn)定的客戶合作關(guān)系，持續(xù)鞏固在樂東縣黃流鎮(zhèn)出海用油市場(chǎng)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。在春節(jié)出行高峰期間，公司通過提前制定保供方案，合理調(diào)配資源，實(shí)現(xiàn)油品單日銷量突破12噸，有效保障了節(jié)日期間的市場(chǎng)供應(yīng)。
積極布局，場(chǎng)景賦能
面對(duì)新能源發(fā)展的時(shí)代浪潮，鶯歌踏浪加油站圍繞客戶體驗(yàn)進(jìn)行全方位設(shè)施場(chǎng)景化升級(jí)，站內(nèi)配套了衛(wèi)生間、垃圾桶等基礎(chǔ)設(shè)施。并充分利用所處鶯歌踏浪驛站所配備的健身步道、夜市等休閑場(chǎng)所，將充電服務(wù)拓展為綜合性的消費(fèi)體驗(yàn)。運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示，一季度該站點(diǎn)充電樁累計(jì)完成充電服務(wù)4738次，日均充電52次，單槍日均使用5次。同時(shí)，車主在驛站的平均停留時(shí)間延長(zhǎng)至40分鐘，加油站的運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)能力得以持續(xù)改善。
多措并舉，筑牢防線
發(fā)控石油公司持續(xù)深化安全生產(chǎn)管理工作，通過多項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措切實(shí)筑牢安全防線。一季度，公司主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)深入油罐區(qū)、充電區(qū)等6大重點(diǎn)區(qū)域開展安全隱患排查工作，針對(duì)排查出的各項(xiàng)隱患，嚴(yán)格實(shí)行即查即改工作，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)隱患整改閉環(huán)率達(dá)到100%。同時(shí)，公司強(qiáng)化應(yīng)急演練培訓(xùn)，一季度共組織開展3次實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練，有效提升了員工應(yīng)急處置能力。此外，建立了“站長(zhǎng)專項(xiàng)查+班組每日查”的常態(tài)化巡查機(jī)制，通過分級(jí)負(fù)責(zé)、動(dòng)態(tài)管控的方式，確保各類設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。
下一步，發(fā)控石油公司將以一季度良好業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，深化業(yè)務(wù)創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù)體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，全力以赴打贏“雙過半”攻堅(jiān)戰(zhàn)，為區(qū)域能源保供與綠色轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)更多力量！
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